業務中の真剣なムードと、社内イベントの空気感にはいい意味でギャップがありました。
他事業部との交流機会が多く、同じセクション以外からも有意義な話がたくさん聞けます、業務にも人間関係的にも好環境だと感じています。

まずプレイヤーとして個人数字が1位になるようにステップを踏んできました。
現在は自分が得意とする領域に再現性をもたせ、新人メンバーの即戦力化に力を注いでいます。
いわゆるエースの数を増やすことが最短での事業拡大につながると考えておりますので、メンバーの成長に対して、私の教育の影響度をいかに大きくすることができるか、を日々考えています。

WEB事業部は立ち上がってから比較的長いため、気づかないところで考えが凝り固まっている部分があるのだろうなと、特に最近感じております。
市場自体の成長スピードが早い業界のため、メンバー全体で積極的な情報収集～チャレンジまでのスピード感を上げていく組織づくりに貢献していくことがいまの目標です。エラーとリプラン、そこから生まれる知見の量を増やしていき、差別化が難しくなってきている昨今のWEB業界でDYMが群を抜いているポイントを一つでも多くつくりあげていきたいです。